Спешка с реформой банкротства: риски и нерешённые споры
Информационно-Аналитический Департамент | 7788.ru
Реформа банкротства на ускоренных курсах: бизнес и регулятор разошлись во взглядах
Центральный конфликт — будущее СРО. Минэкономразвития предлагает кардинально снизить порог численности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих — со 100 до 10–20 членов. По мнению ведомства, это усилит контроль внутри небольших коллективов и сделает систему более гибкой. Однако Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) предупреждает, что такая мера фактически ликвидирует саморегулирование, превратив СРО в коммерческие структуры, сговор которых с кредиторами очевиден.
Ужесточение ответственности. Реформа также затрагивает компенсационные фонды СРО. Предлагается увеличить их размер, снять ограничения на выплаты по одному делу и ввести жесткую коллективную ответственность: если фонд обнулится, члены СРО лишатся права работать на два года. Критики называют эти меры неконституционными и предсказывают быстрое «обнуление» фондов, что убьет саму идею саморегулирования.
Частичное внедрение корпоративных управляющих. Идея допустить к банкротству компании, а не только физических лиц, была поддержана лишь частично. Корпоративные управляющие в лице госкорпораций («ВЭБ.РФ», «Ростех» и др.) будут допущены к делам стратегических предприятий и компаний ОПК. Распространять этот опыт на всех должников посчитали преждевременным.
Наконец, законопроект упрощает процедуры, оставляя только реструктуризацию и конкурсное производство. Несмотря на опасения некоторых ведомств, регулятор настаивает на необходимости отмены неиспользуемых норм, обещая рынку переходный период.
Таким образом, реформа продвигается под политическим давлением, но без достижения консенсуса по фундаментальным вопросам. Это создаёт риск того, что в спешке будут приняты нормы, которые в долгосрочной перспективе дестабилизируют систему банкротства.
Ужесточение ответственности. Реформа также затрагивает компенсационные фонды СРО. Предлагается увеличить их размер, снять ограничения на выплаты по одному делу и ввести жесткую коллективную ответственность: если фонд обнулится, члены СРО лишатся права работать на два года. Критики называют эти меры неконституционными и предсказывают быстрое «обнуление» фондов, что убьет саму идею саморегулирования.
Частичное внедрение корпоративных управляющих. Идея допустить к банкротству компании, а не только физических лиц, была поддержана лишь частично. Корпоративные управляющие в лице госкорпораций («ВЭБ.РФ», «Ростех» и др.) будут допущены к делам стратегических предприятий и компаний ОПК. Распространять этот опыт на всех должников посчитали преждевременным.
Наконец, законопроект упрощает процедуры, оставляя только реструктуризацию и конкурсное производство. Несмотря на опасения некоторых ведомств, регулятор настаивает на необходимости отмены неиспользуемых норм, обещая рынку переходный период.
Таким образом, реформа продвигается под политическим давлением, но без достижения консенсуса по фундаментальным вопросам. Это создаёт риск того, что в спешке будут приняты нормы, которые в долгосрочной перспективе дестабилизируют систему банкротства.
Смотрите также
Факторинговый портфель достиг исторического максимума в 3 трлн руб., однако число клиентов упало
Основной драйвер роста – не массовый малый бизнес, а крупнейшие игроки рынка (в первую очередь «СберФакторинг» и «ВТБ Факторинг»), которые наращивают портфели за счет сделок с системообразующими предприятиями в капиталоемких отраслях
«Кашемировый» след: как подсанкционная сеть A7 использовала британский финтех для обхода ограничений
Сеть A7, созданная для помощи российским импортерам в обходе западных финансовых санкций, активно использовала сотни компаний-однодневок. Однако утечка внутренних документов показала, что в своей внутренней инструкции для сотрудников A7 классифицировала Wooshpay
Банк России наделил НАУФОР статусом СРО для операторов информационных систем
В новом статусе НАУФОР возьмет на себя разработку и контроль соблюдения профессиональных стандартов, окажет методологическую поддержку участникам рынка, а также будет представлять интересы индустрии в диалоге с регулятором по вопросам совершенствования законодательной и нормативной базы.
Мировые портфельные инвестиции обновили максимум с 2009 года: объем активов превысил $103 трлн на фоне ралли акций и ослабления доллара
В отличие от прямых иностранных инвестиций (ПИИ), которые предполагают долгосрочные вложения в реальный сектор экономики (производство, инфраструктуру), портфельные инвестиции отражают движение «горячего» капитала: покупку иностранных акций и облигаций с целью получения быстрой финансовой отдачи.
НАУФОР предлагает расширить возможности ИИС и привлечь пенсионные деньги на рынок акций
Индивидуальные инвестиционные счета остаются одним из ключевых инструментов привлечения частных инвесторов на фондовый рынок. По данным Банка России, с начала текущего года число действующих договоров ИИС-3 увеличилось на 20%, достигнув 1,7 млн, а объем взносов составил 560 млрд рублей.