/news/25633/

Москва готовит конкурента крупнейшим застройщикам

Столичный стройкомплекс намерен реанимировать практику строительства коммерческого жилья за счет города, которая до 2008 года осуществлялась под эгидой Департамента инвестиционных программ строительства (ДИПС). Чиновники могут отдать на откуп новому ДИПСу площадки, освободившиеся при расторжении инвестконтрактов, промзоны и жилые кварталы, пишет РБК daily.

Предполагается, что сегодня в роли девелопера выступит казенное предприятие "Управление гражданского строительства" (УГС) Андрея Белюченко (занимается строительством социальных объектов в Москве) или одно из акционерных обществ, принадлежащих городу. Они могут составить конкуренцию крупнейшим застройщикам Москвы.

Чиновники хотят отдать на откуп госдевелоперу столичные промзоны, площадки, освободившиеся при расторжении инвестконтрактов, а также проекты реконструкции кварталов. Речь идет о комплексном развитии территорий с жилой доминантой, отмечает источник в горадминистрации. Существующие промзоны занимают 27 тысяч гектаров территории внутри МКАД. Причем около 7 тысяч гектаров стройкомплекс еще в прошлом году обещал подготовить под застройку.

Первым опытом коммерческого девелопмента у "дочки" правительства Москвы могут стать проекты реабилитации промзон. Стройкомплекс разработал схему, позволяющую городу застраивать участки, которые находятся в частной собственности, но простаивают, сообщил РБК daily представитель одной из московских девелоперских компаний. По его словам, город согласен за свой счет готовить проекты редевелопмента бывших заводских территорий и осуществлять их, а на выходе треть возведенной недвижимости отдавать собственникам площадок. Девелоперы окрестили эту схему "обратным инвестконтрактом".

На первых порах новоявленному застройщику будут выделять бюджетные средства, но потом реализация построенных квадратных метров на рынке должна вывести бизнес на самоокупаемость, объясняют в мэрии. Чиновники уже начали консультации с участниками рынка. По словам топ-менеджера столичной консалтинговой компании, город рассматривает возможность создать свою риелторскую структуру либо привлечь лояльных брокеров на аутсорсинг.