«Сбербанк усомнился в массовом спросе на цифровой рубль»

В интервью ТАСС топ-менеджер крупнейшего госбанка отметил, что ни розничные клиенты, ни корпоративный сектор, ни финансовые организации не проявляют активности, которая могла бы стимулировать широкое использование цифровой валюты. Скворцов прогнозирует, что доля цифрового рубля в лучшем случае составит десятые доли процента от общего оборота, не оказав существенного влияния на финансовую систему.

• Ключевая претензия Сбербанка заключается в экономическом эффекте нововведения: средства, переведенные в цифровые рубли, фактически изымаются из экономического оборота и замораживаются на счетах ЦБ. Это лишает коммерческие банки возможности использовать эти средства для кредитования, создавая риск снижения ликвидности. «Цифровой рубль перестанет быть "слоном в комнате": он выйдет наружу, и мы поймем, кто же этому слону рад», — резюмировал зампред правления.
• Несмотря на скептицизм участников рынка, регулятор продолжает форсировать внедрение. Уже с 1 сентября 12 системно значимых банков (включая Сбер, ВТБ, Альфа-Банк, Т-Банк, Газпромбанк и Промсвязьбанк) обязаны обеспечить доступ к цифровому рублю. Функционал должен быть встроен непосредственно в основные мобильные приложения банков, а не в отдельные сторонние программы.

Однако запуск сталкивается с серьезными техническими барьерами: из-за санкционных ограничений владельцы iPhone не смогут обновить приложения российских банков в App Store, что фактически закроет им доступ к кошелькам для цифровых рублей и создаст цифровой разрыв среди пользователей.

Краткий анализ ситуации с цифровым рублем

• 1. Риск для банков Цифровой рубль — прямое обязательство ЦБ, а не коммерческих банков. При массовом переводе средств в «цифру» банки теряют депозитную базу и ресурс для кредитования. Прогноз Сбера о «десятых долях процента» оборота — попытка снизить ожидания регулятора и защитить свои интересы.
• 2. Нет реального спроса В России и так один из лучших уровней безналичных платежей. Цифровой рубль не предлагает пользователям заметных преимуществ — нет стимула менять привычные инструменты. Проект выглядит административным, а не рыночным.
• 3. Технологические барьеры Владельцы iPhone не смогут обновлять приложения банков в App Store из-за санкций — миллионы пользователей окажутся отрезаны от цифрового рубля. Интеграция в банковские приложения (а не отдельное приложение ЦБ) перекладывает расходы на разработку на сами банки.
• 4. Стратегические цели ЦБ Регулятор игнорирует скептицизм рынка и форсирует запуск. Долгосрочные цели ЦБ лежат вне коммерческой логики: контроль за бюджетными средствами, снижение зависимости от международных платежных систем и создание инфраструктуры для трансграничных расчетов в условиях санкций.

Вывод: Сбербанк открыто обозначил риски — потерю ликвидности и искусственность спроса. Успех проекта зависит не от административного давления, а от способности ЦБ предложить реальные экономические стимулы и обеспечить доступность сервиса для всех пользователей.

👉🏻 Ссылка на источник